黑河市银河保温材料有限责任公司
HEIHE YINHE HEAT INSULATION MATERIAL CO.,LTD.
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蒸汽管道施工组织设计
一、工程概况
(一)工程简介:
工程名称:砖厂蒸汽管道安装工程;
工程位置:新厂锅炉蒸汽母管至砖厂院内;
工 期:30日;
质 量:满足国家强制性标准,达到合格工程,力争优良。
(二)工程概况:
本工程为电力有限公司蒸压粉煤灰标准砖项目安装供汽系统工程。汽源取自京源公司#1、2机组脱硫吹灰汽源,压力为:4.42Mpa,温度315℃;经综合管架送至老厂厂区,经减温减压装置,使工作压力降为:1.6Mpa,工作温度降至204℃后,进入蒸压釜进行工作,全长1730米,采用Ø108×6无缝钢管。包括固定支架、滑动支架及导向支架的安装,黑龙江岩棉板伸缩器的安装,疏水装置的安装, 流量计、管道阀门的安装调试。蒸汽管道的敷设及焊接,管道无损检测及水压试验,管道除锈、刷油及保温等。
1、主要工程项目:
1)所有蒸汽管道的安装。
2)所有蒸汽管道的防腐保温。
3)蒸汽管道支架的制作与安装。
4)蒸汽管道上阀门及伸缩器的安装,疏水装置的安装。
5)减温减压装置、流量计设备及电气控制系统的安装与调试,流量计信号接入DCS。
二、 编制说明及依据
(一)编制说明
1、 本工程的施工方案是根据该工程的特点,结合我公司的施工能力,对于贵公司招标书中所提出的要求及工作项目,我们有较强的能力完成,力求做到让贵公司满意,并与有关工程技术人员反复讨论、研究而编制;
2、 在编制过程中,着重说明砖厂蒸汽管道安装,其他只作简要说明;
(二)编制原则和目的
本工程施工组织设计根据施工现场实际条件编制而成。编制时着重对整个工程施工总体部署作出安排,制订了质量、工期、安全、文明施工保证措施。在施工方案上,对本工程各主要分部分项工程施工技术措施进行详细的阐述,在施工中采用各种措施以确保工程质量。为砖厂蒸汽管道安装工程施工提供指导性施工方案与设计,用于工程的施工组织与管理,以确保工程内部的协调配合、合理施工,优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。
(三)编制依据
1、 国家法规及工程建设有关部门规定,主要有:
《中电投河南电力有限公司开封分公司供汽管道安装工程招标文件》;
《火力发电厂金属技术监督规程》
《电力建设施工及验收技术规范》
《电力建设施工及验收技术规范》
《火力发电厂焊接技术规程》
《中华人民共和国建筑法》;
《建设工程施工现场管理规定》
《建设工程施工质量管理办法》
《建设工程施工质量监督管理规定》
2、 国家行业的现行的有关工程施工质量验收规范、标准,主要有:
《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)
3、类似工程的施工经验和现场数据资料。
(四)工程目标
1、工期目标:
工期为日历工期30天,根据本工程实际情况我公司有能力确保工程按期竣工。
2、质量目标:
工程施工质量检验评定标准按原国家电力公司颁发的《电力施工质量检验及评定标准》验评标准执行,以及原电力部、原国家电力公司颁发的其他有关规定等,严格按技术标准施工,通过各种先进的施工工艺及施工方法,力争工程质量达优良等级。工程安装质量检验合格率100%;工程优良率≥95%;主要“阶段质量”一次成功(指水压试验),受监焊口一次合格率≥95%;对于不合的焊口应及时处理,至到焊口合格率达100%;固定支吊架、滑动支吊架、补偿器合格率达100%,防腐保温合格率合格率达100%。
3、文明施工的目标:
计划严格按照“市级文明工地标准”组织施工,根据施工场地实际情况,黑龙江岩棉板施工单位应合理规划,营造良好的文明施工氛围;
4、安全生产目标:
1)事故控制目标:杜绝死亡事故,因工负伤率控制在1‰以内。
2)施工现场安全达标率100%,创优率80%以上。
三、 项目管理人员的组成
(一)施工项目管理组织机构体系:
根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和要求,建立适应工程施工的项目施工管理组织体系。
本工程采取项目施工员管理制度,并组织施工。由砖厂项目部为领导核心,作为施工现场施工管理组织机构,负责项目现场施工管理与协调工作。
(二)工程施工项目部人员组成:
组成成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作、适合现场工作要求、工程现场施工管理经验丰富的工程技术人员组成,坚持合理分工与密切协作相结合,做到精干高效。
1、配备原则
为了对本工程的施工进度、施工质量、安全文明施工等方面进行全面有效控制,顺利完成预期指定的质量、进度、安全文明施工等的目标,我们在本工程施工过程中,实行项目施工员负责制,建立健全岗位责任制,明确责、权、利,从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调,施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。
(三)建立健全施工项目各项管理制度:
工程质量检查和验收制度,建筑材料和设备检验和试验制度,技术质量责任制度,黑龙江岩棉板技术交底制度,安全操作制度,文明施工制度等。
(四)项目管理措施:
此工程由砖厂项目部统一协调管理。为了保证工程按期竣工,施工员与砖厂项目部签订施工责任状,全面负责项目工期、质量、安全文明施工、成本,统一指挥生产及劳动力调配和物资的供应。
四、 现场布置
按照施工进行现场布置,保证工程的工期,减少物料机具的二次搬运,便于人员财产的安全。施工现场布置除按本章规划外,实际布置前要经砖厂项目部批准或根据实际条件另行确定,进行实际布置时要充分考虑对原有设施的保护。
根据工程特点及现场的实际条件,本着统筹安排,合理布置,文明施工,科学管理,黑龙江岩棉板满足工程施工要求,对施工现场进行规划布置。
现场布置原则:合理安排、高效利用。
(一)主要施工机械布置
电焊、气割机具等根据施工现场情况变化布置。
(二)施工用电
施工过程原则上在白天进行施工,不允许夜间施工。因施工情况确需晚间加班,则根据京源相关人员指定电源进线,满足施工用电要求。
五、施工组织
(一)施工组织
1、指导思想及实施目标
1)指导思想
将该工程作为优良工程去施工,因此对本工程的指导思想是:以质量为中心,建立工程质量保证体系,组织素质高、技术水平硬、管理能力强的管理人员,优选技术素质高的作业班组进场施工。实施项目经理管理制,积极采用新技术、新工艺、科学管理、精心施工,安全文明高速地建造一流水平的优质工程。
2、实施目标
精心施工,确保实现如下目标:
1)质量目标:本工程质量为合格工程。
2)工期目标:本工程总工期为30天,目标按期完成。
3)安全、文明施工:本工程按安全规程要求做好安全施工,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤控制在1%以下;施工现场每日工完、料净、场地清。
3、技术准备
1)熟悉管道安装要求和现场实际情况,进行技术交底,对主要分部分项工程编制详细的施工方案,做好充分的技术准备。
2)充分了解现场周围场地环境情况。
3)编制施工预算,提供材料计划。
4)认真考察施工现场的实际情况,对施工料、具的转运进行合理的布置安排。
(二)工期及进度计划
1、总工期为30天
暂定2010年8月初开工, 9月初交工,具体以开工令为准,开工令收到后30天完工;
六、施工方案
(一)现场施工条件:
施工现场水、电源有接口可接入现场。本工程作业区跨度较大,为露天高空作业,又为雨季,易受气候影响,施工难度较大;项目部将予以综合考虑,进行合理安排,以确保施工工期。
(二)施工技术要求及措施:
1、施工技术要求:
○1管道采用无缝钢管,黑龙江岩棉板,焊接连接。所有安装焊口,要求100%进行探伤检验;管道焊接前,管端进行坡口处理后,方可进行焊接:对焊接要求两遍完成焊口的焊接,第一遍用氩弧焊打底;第二遍用电弧焊完成焊接,D89mm以下管道全氩弧焊接。要求焊接时对焊接头预先点焊,各焊点要牢固,焊缝成型后焊纹均匀,焊缝寛、高度一致,不得出现加渣、气孔、焊瘤、咬边等缺陷。○2管道的防腐处理:管道安装完毕,首先要对裸管进行除锈处理,将焊口处焊渣清理干净,然后刷防锈漆两道防腐。刷漆要均匀,不得漏刷,尤其是管道底部。○3管道保温:管道保温采用岩棉管壳,厚度为50mm;外保护层为镀锌铁皮,厚度为0.5mm,铆接; ○4阀门安装:所有阀门安装前必须100%进行检查(除厂家出具书面证明的以外),如柔性石墨缠绕垫片、定型添料、金属缠绕垫等措施,保障无渗漏。○5管道安装完毕,要按规范要求,以不小于工作压力的1.5倍进行水压试验。供汽管道工作压力为4.42Mpa,试验压力为6.63Mpa;
2、 施工技术措施:
1)管道安装工程:
○1管材进场后,由项目施工员组织质检员、材料员对材料进行检验(检验项目:型号、管径、壁厚、长度、外观),并及时索取材质证明书。○2进入工地的焊工必须是参加过特殊工种培训并经考核后的持证人员,对人员所持的证件进行严格检查,无证或证件不在有效期内的人员不得上岗;其余技工均需持有中级工以上的技术等级证书。○3焊接前每个焊工先进行试焊,待检查合格后方可展开焊接,焊接时,对焊接头预先点焊,各焊点要牢固,焊工运弧要均匀慢行,收弧位置要准确,每个焊口分两次焊接成型,成型后缝高、缝宽要一致,焊缝纹路要均匀,不得出现漏焊、气泡、焊瘤、烧伤等缺陷;○4管道防腐前,用钢丝刷、纱布对管道进行人工除锈至露出钢材本色后,方可进行刷油防腐。○5刷油要多遍回刷确保漆膜厚薄匀称,第一遍刷完后要进行检查,尤其是管道底部,着重检查,发现漏刷、漏涂,立即补刷,之后,方可进行第二遍的刷油。○6管道经过防腐后方可进行保温工作,岩棉管壳用镀锌铁丝将其捆扎在管道上,每节至少捆扎四圈铁丝。○7铁皮外护横向环缝采用压边搭接,纵向直缝采用铆接,管道铆接缝在管道的侧面,断面圆整,铁皮应与内包保温层表面紧密相贴,无空鼓现象。○8管道安装完毕,要进行水压试验,管道试验压力为6.63Mpa;试验方法:将试验管段两端封堵,管道的最高点设放气阀,并打开放气阀,管内进行充水,待放气阀有水流溢出,不再排气,证明系统已充满水即关闭放气阀,开始向系统内打压,当压力升至试验压力时,即停止打压,10分钟内压力降不大于0.05 Mpa,打开排气阀将压力降至工作压力,关闭排气阀检查管道及焊口不渗、不漏,且压力不再下降为合格。
(三)安全文明施工措施:
(1)工程建设必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,必须认真贯彻执行国家有关安全施工的政策、方针、法规、法令和有关规章制度。严格遵守电力建设的客观规律,按基本建设程序办事,加强安全管理。
(2)安全管理的目标控制,防微杜渐,抓隐患、抓违章,坚决杜绝违章,加强危险点的预测,消除危险源,密切注意危险的人,坚决杜绝危险的事。
(3)安全管理要采用行政的、法律的和经济的手段,以保证安全管理的力度,要有严、细、实的工作态度。
(4)明确各级各类人员的安全生产责任制,做到职责分明,责任到人。各施工员都明确在安全方面哪些范围要自己负责,负什么责任,对谁负责,形成完整的管理体系。安全管理工作。坚持谁主管谁负责,管基建必须管安全的原则。
(5)加强对劳动者的安全教育和培训,提高全员的安全意识,不断提高劳动者的自我保护能力,按照“三不伤害”的原则,杜绝事故发生。利用各种宣传工具和手段对职工进行安全思想教育。
(6)加强对民工、临时工、包工队的安全管理,对他们的安全管理要同正式工一样对待,一样培训,严格要求。严把三关:资质审查关;入厂前的安全教育培训关;考试合格上岗关。
(7) 强调作业场所的施工生产现场管理,各种安全防护和保护设施到位,不留任何死角漏洞,做到一严、二细、三落实,严格进行考核。
(8)安监专人负责,确保安监人员素质和数量,使安监工作横到边,纵到底,实行全方位、全过程、全员的安全管理。
(9) 明确处理好安全与效益、安全与进度的关系,坚持以经济效益为中心,以安全文明生产为基础,以优质服务为宗旨的指导思想。
(10)加强安监队伍建设,要求安全人员经常深入现场,了解和监督现场的安全管理工作。
(11)在开工前必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试,考试合格后方可进入现场参加施工。
(12)施工现场内外的散料及垃圾要及时外运、清理,做到工完、料净、场地清。